DIRIGER UNE EQUIPE : MAÎTRISER LE MANAGEMENT AU QUOTIDIEN
Objectifs

- Comprendre le rôle du manager
- Savoir adapter son management en fonction de l’autonomie de ses collaborateurs
- Bien se positionner dans la gestion des relations interpersonnelles (relation d’aide, recadrage, négociation…)
- Donner du sens au travail en mobilisant l’équipe autour d’un projet commun

Public visé

Toute personne encadrant ou amenée à encadrer une équipe

Prérequis

Aucun

Durée et tarif

4 jours - 1680 €

Dates

- 4, 5, 11 et 12 mars 2021
- 25, 26 novembre 2 et 3 décembre 2021

Contact

Pour plus d'informations ou pour vous inscrire, contactez-nous au 01 42 74 11 63 ou envoyez nous un mail à formations@addel.org. Vous pouvez également nous retourner le bulletin d'inscription téléchargeable depuis notre site.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des temps d’apports théoriques, des temps de mises en situation et d’études de cas (vidéos, quizz).

Moyens techniques pédagogiques et d'encadrement

La formation est animée par un formateur également consultant disposant d’une expérience de vingt ans sur les questions de management d’équipe. La formation se déroule dans une salle équipée d’un écran interactif permettant de projeter les vidéos et de réaliser les études de cas. A la fin de la formation, les stagiaires se voient remettre au format numérique un support reprenant les différentes notions travaillées pendant la formation ainsi qu’une bibliographie pour étayer la question du management s’ils le souhaitent.

Dispositifs de suivi et d'évaluation

Tout au long de la formation, des évaluations des acquis sont réalisées par le formateur.
Elles peuvent prendre différentes formes : mises en situation, études de cas, quizz…

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque stagiaire. Il permet d’évaluer trois aspects :

- L’organisation matérielle de la formation, afin de s’assurer de la bonne qualité de l’accueil des stagiaires
- Le déroulement de la formation pour évaluer le bon calibrage de la formation (durée et type d’animation)
- Le contenu afin de vérifier que l’approche pédagogique et les contenus ont été traités de manière satisfaisante


Informations ADDEL

Le numéro de SIRET de l'ADDEL est le 42008979900035. L'ADDEL est enregistrée sous le numéro d'activité 145789523. Cet enregistrement ne vaut pas agrément. L’ADDEL est enregistrée dans le Data Dock depuis avril 2017 – numéro de référence : 00 121 42.

Eléments de programme

1. Introduction

• Le rôle du manager
• Savoir se positionner

2. Structuration d’équipe

• Structurer l’organisation de son équipe
• Définir les objectifs et les missions de chacun
• Déléguer et contrôler
• Savoir gérer son temps et ses priorités

3. Relations interpersonnelles

• Susciter l’engagement des collaborateurs
• Gérer les situations difficiles
• Créer de la confiance

4. Action mobilisatrice

• Poser une vision et des ambitions
• Créer le consensus autour du projet de la structure
• Gérer les dynamiques de groupe


L’ADDEL se tient à votre disposition pour sécuriser la venue des personnes en situation de handicap en co-construisant des solutions d’aménagement pour suivre la formation dans des conditions optimales. Pour cela, n’hésitez pas à contacter Virginie Grebet par e-mail ou par téléphone : 01.42.74.11.63 / 06.22.29.37.28.


Taux de satisfaction des stagiaires : 95 %